Chuỗi giá trị là gì? So sánh chuỗi giá trị với chuỗi cung ứng

Khái niệm chuỗi giá trị

Nội Dung Tóm Tắt

Trong quản lý kinh doanh và logistics, có nhiều khái niệm bạn nên biết. Và chuỗi giá trị là một trong số đó. Vậy chuỗi giá trị là gì? có gì khác với chuỗi cung ứng?

Chuỗi giá trị là gì?

Chuỗi giá trị là gì?
Chuỗi giá trị là gì?

Chuỗi giá trị (value chain), hay còn gọi là chuỗi giá trị phân tích. Đây là một khái niệm đã được đề cập trong cuốn sách Lợi thế cạnh tranh: Tạo và duy trì có hiệu suất ở mức cao (Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance) của Michael Porter vào năm 1985.

Sách lợi thế cạnh tranh
Sách lợi thế cạnh tranh – Michael Porter

Theo Michael Porter, cần làm 2 bước để phân tích chuỗi giá trị là xác định từng hoạt động riêng lẻ trong tổ chức và phân tích giá trị tăng thêm trong mỗi hoạt động và liên hệ nó với sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

>> Xem thêm: C/I là gì?

Hiểu thêm về chuỗi giá trị

Về cơ bản, đây là chuỗi các hoạt động làm tăng giá trị của các bước trong quy trình, từ thiết kế, sản xuất cho đến giao hàng cho khách hàng.

Sản phẩm đi qua tất cả các hoạt động của các chuỗi theo thứ tự và tại mỗi hoạt động sản phẩm thu được một số giá trị nào đó. Chuỗi các hoạt động cung cấp cho các sản phẩm nhiều giá trị gia tăng hơn tổng giá trị gia tăng của tất cả các hoạt động cộng lại. Điều quan trọng là không để pha trộn các khái niệm của chuỗi giá trị với các chi phí xảy ra trong suốt các hoạt động. Việc cắt kim cương có thể được dùng làm ví dụ cho sự khác nhau này. Việc cắt có thể chỉ tốn một chi phí thấp, nhưng việc đó thêm vào nhiều giá trị cho sản phẩm cuối cùng, vì một viên kim cương thô thì rẻ hơn rất nhiều so với một viên kim cương đã được cắt.

Ý nghĩa của chuỗi giá trị là gì?

  • Giúp tối ưu, giảm thiểu chi phí và gia tăng lợi nhuận.
  • Giúp doanh nghiệp thấu hiểu khách hàng và mang lại nhiều giá trị hơn.
  • Giúp khách hàng tiết kiệm chi phí và mua được sản phẩm với giá tốt hơn.

Các hoạt động của doanh nghiệp theo chuỗi giá trị

Porter đã phân chia các hoạt động của DN thành 2 mảng chính (cho mục đích phân tích chuỗi giá trị):

  • Hoạt động chủ yếu – Primary Activities: Logistics đầu vào, Sản xuất, Logistics đầu ra, Marketing & Sales, Dịch vụ.
  • Hoạt động bổ trợ – Support Activities: Các hoạt động này sẽ hỗ trợ cho các Hoạt động chủ yếu, bao gồm: Thu mua, Công nghệ, HR, Cơ sở hạ tầng.

Phương pháp để tiếp cận mô hình chuỗi giá trị

Chuỗi giá trị là một mô hình tạo sự thúc đẩy cho doanh nghiệp phát triển, bằng những cách cơ bản có thể dễ dàng tiếp cận như sau:

  • Tạo lợi thế về sự khác biệt: Doanh nghiệp tập trung tạo ra nhiều giá trị cho khách hàng, nâng cấp sản phẩm hoặc các dịch vụ kèm theo.
  • Tạo lợi thế về chi phí: Doanh nghiệp nên rà soát và cắt bớt các chi phí không cần thiết, từ đó tối đa hóa lợi nhuận.

>> Có thể bạn quan tâm: Just in time là gì?

So sánh chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng, khác nhau ở điểm nào?

Chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng khác nhau ở điểm nào?
Chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng khác nhau ở điểm nào?

Cả chuỗi giá trị (value chain) và chuỗi cung ứng (supply chain) đều có mục đích mang đến những sản phẩm chất lượng và giá cả hợp lý đến tay khách hàng. Nhưng cần phân biệt rõ 2 khái niệm trên qua nhiều điểm khác biệt:

Về bản chất

Chuỗi giá trị là tập hợp những hoạt động tạo ra và tăng thêm giá trị cho sản phẩm, trong khi chuỗi cung ứng là sự kết nối các hoạt động bắt đầu từ sản xuất cho đến khi người tiêu dùng nhận được. Có thể thấy, với chuỗi giá trị sẽ tập trung vào việc cung cấp, nâng cao chất lượng sản phẩm. Còn với chuỗi cung ứng là tập trung vào việc vận chuyển hàng hóa đến tay khách hàng.

Về ý tưởng

  • Chuỗi giá trị: Ý tưởng của chuỗi giá trị đến từ việc quản trị kinh doanh của doanh nghiệp.
  • Chuỗi cung ứng:  Ý tưởng của chuỗi cung ứng bắt nguồn từ việc quản trị hoạt động của doanh nghiệp để tạo ra sự hợp nhất giữa doanh nghiệp và các hoạt động.

Tổng kết

Trên đây là những thông tin cơ bản về chuỗi giá trị, bạn có thể cân nhắc sử dụng mô hình này cho doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn có thể vận dụng một cách linh hoạt, chuẩn xác sẽ đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp.

Ví dụ nếu bạn tiết kiệm chi phí kho hàng và vận tải, bạn có thể gia tăng lợi nhuận của mình. Về vấn đề này, bạn có thể sử dụng dịch vụ tại Nhatviet Logistics, chúng tôi sẽ mang đến giải pháp giúp khách hàng giảm bớt chi phí nhiều đến bất ngờ.

Liên hệ ngay với Nhatviet Logistics qua hotline 0971 21 22 23 để biết thêm thông tin chi tiết.

Công ty Nhatviet Logistics
Công ty Nhatviet Logistics
Bạn hài lòng về Nhatviet Express?

NHẬN BÁO GIÁ DỊCH VỤ VẬN TẢI